Modernes Employer Branding
Mitarbeiterbindung, die funktioniert

In der heutigen Arbeitswelt gewinnt Employer Branding zunehmend an Bedeutung für die Mitarbeiterbindung und das Recruiting. Kostenlose Getränke, Betriebsausflüge und Home-Office-Möglichkeiten sind mittlerweile Standardangebote. Doch angesichts des Fachkräftemangels reicht das nicht mehr aus, um sich als attraktiver Arbeitgeber hervorzuheben. Wie können Unternehmen die Attraktivität erhöhen und Anreize für Fach- und Führungskräfte schaffen?

Warum Arbeitgeberattraktivität so wichtig ist
Qualifizierte Arbeitskräfte sind rar, und viele Unternehmen kämpfen um die besten Talente. Angestellte haben höhere Anforderungen an ihre Arbeitgeber: Flexible Arbeitszeiten, Home-Office und attraktive Gehälter sind gefragter denn je. Um die Fluktuation zu minimieren, ist es unerlässlich, eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren und diese auch in der Praxis zu leben.

Internes und externes Employer Branding
Internes Employer Branding fördert die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und stärkt deren Engagement. Hierzu gehört, Mitarbeiter als Markenbotschafter zu betrachten und eine wertschätzende Unternehmenskultur zu schaffen. Externes Employer Branding zielt darauf ab, potenzielle Bewerber durch positive Botschaften und ein attraktives Unternehmensbild zu gewinnen.

Maßnahmen für erfolgreiches Employer Branding
Um herauszufinden, was Mitarbeiter wirklich wollen, sind Mitarbeitergespräche und Umfragen hilfreich. Wichtige Maßnahmen für die Mitarbeiterbindung sind:

• Aufstiegsmöglichkeiten: Perspektiven und Gehaltsanpassungen motivieren Mitarbeiter
• Weiterbildungsangebote: Fachliche und persönliche Entwicklung sind essenziell.
• Wertschätzende Arbeitsumgebung: Anerkennung und Feedback steigern die Motivation.
• Flexibilität: Home-Office und flexible Arbeitszeiten sind besonders bei jüngeren Mitarbeitern wichtig.
• Ausstattung der Büroräume: Gut gestaltete Arbeitsplätze fördern die Produktivität.
• Mitarbeiterbenefits: Angebote wie betriebliche Altersvorsorge und Sportmöglichkeiten erhöhen die Attraktivität.

Innovative Benefits für Mitarbeiter

Internetpauschale: Übernehmen Sie einen Teil der Internetkosten Ihrer Mitarbeiter

Kindergartenbetreuung: Stellen Sie sich als familienfreundliches Unternehmen auf und unterstützen Sie die Betreuungskosten steuerfrei.

Mittagessenzuschuss: Bezuschussen Sie das tägliche Mittagessen, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Erholungsbeihilfe: Eine steuerlich begünstigte Unterstützung für den Urlaub kann Anreize schaffen, ohne hohe Kosten zu verursachen.

Employer Branding ist entscheidend für die Personalgewinnung und -bindung. Während flexible Arbeitszeiten und Gehälter mittlerweile Standard sind, können sich Unternehmen durch individuelle Mitarbeiterbenefits von der Masse abheben. So wird Employer Branding zu einem Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg.